概述

概述

随着信息化的深入，业务系统对信息系统的依赖日益增强，信息系统能否稳定运行，决定了其业务是否能顺利开展，因此建立符合组织现状的IT服务管理体系显得极其重要。新华三在IT服务管理咨询业务上，拥有强大的团队、先进的咨询方法论和丰富的成功案例，可帮助组织建立一套满足组织需要的IT服务管理体系。

我们的优势

• 

  团队强大

  拥有业界最顶尖的IT服务管理咨询专家团队

• 

  方法论先进

  基于运维、服务、管理、咨询等诸多理论，创立新华三咨询方法论

• 

  成功案例多

  在金融、制造、互联网等诸多领域均有较大数量的成功案例

• 客户获益点

  提升服务质量、降低服务风险 ：通过IT服务管理咨询，建立一系列的服务管理流程和规范，配套相关的岗位职责和工具平台，让整个运维服务规范化、可视化，防范IT服务相关风险，从而更有效的保障信息系统的正常运行。

• 

  可视

  仪表盘、大屏展示等方法手段让运维工作可视化

• 

  防范

  运维相关风险，提前预警并处置，防患于未然。

• 

  保障

  保障业务系统平稳运行，为组织业务开展提供有力支持。

随着信息化的深入，业务系统对信息系统的依赖日益增强，信息系统能否稳定运行，决定了其业务是否能顺利开展，因此建立符合组织现状的IT服务管理体系显得极其重要。新华三在IT服务管理咨询业务上，拥有强大的团队、先进的咨询方法论和丰富的成功案例，可帮助组织建立一套满足组织需要的IT服务管理体系。

我们的优势

• 

  团队强大

  拥有业界最顶尖的IT服务管理咨询专家团队

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  方法论先进

  基于运维、服务、管理、咨询等诸多理论，创立新华三咨询方法论

• 

  成功案例多

  在金融、制造、互联网等诸多领域均有较大数量的成功案例

• 客户获益点

  提升服务质量、降低服务风险 ：通过IT服务管理咨询，建立一系列的服务管理流程和规范，配套相关的岗位职责和工具平台，让整个运维服务规范化、可视化，防范IT服务相关风险，从而更有效的保障信息系统的正常运行。

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  可视

  仪表盘、大屏展示等方法手段让运维工作可视化

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  防范

  运维相关风险，提前预警并处置，防患于未然。

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  保障

  保障业务系统平稳运行，为组织业务开展提供有力支持。